| 最近CNMO BLOG的业内人士越来越多，其观点与评论也非常精彩，这激发了我也想写点什么的欲望，只不过一时之间不知从何下手。就在想到底写什么的时候，看到了曾高飞的一篇《HTC疯狂水货逼退多普达手机?》，分析深入观点明确，在受到启发的同时，也想就我了解的HTC与多普达之间种种事情与大家分享一下。
其实，HTC水货卖的疯狂，要逼退多普达，这点没什么好奇怪的，因为自打杨兴平博士从建立多普达的那天起，就注定今天会有这样的结果。说白了，多普达就是替HTC打开大陆市场而生的！为什么会这样，还得从早年国内电信政策说起。
2001年至2005年这段时间，中国对手机牌照管控力度很大，除了最早进入国内的手机品牌拿到手机牌照以及国产手机品牌手里有牌照外，其它国外品牌和中国台湾的品牌要想拿到牌照，真比登天还难。那么为什么还有一些国外品牌与中国台湾品牌的手机在内陆卖呢？是因为有一些国内的企业拥有2张以上的牌照，这些外来品牌就借着国内企业的牌照，卖自己的产品，这就是为什么当时会有明基、也包括多普达(当时是CECT，只有拿下电池才能看到多普达字样)等手机在内陆卖的原因了。 当然，这样做是有代价的，每卖一部手机，都要向所有牌照的企业支付一定费用。
当然，上面所说的是最初级的，高级的，就是在国内成立一家企业，当品牌知名度起来，用户认知上来、政策有变化时，就可以顺理成章的进行销售而不必借其它企业牌照做行销了，多普达就是这样的。
HTC投钱，让杨博士在内陆把多普达的牌子做起来，然后再收购，再废掉多普达的牌子，名正言顺的卖HTC的产品，这就是事情的实质。所以我说这件事真的没什么好奇怪的。
话说到这，其实可以结束了，不过我还想再多说点。
首先，多普达人真的是很厉害。从杨博士到李绍堂，再到许伟德，用了5年多的时间，把一个新生品牌做到现在，想想都辛苦。
其次，多普达人也真是够苦。要扩大内陆产品的销售，又要忍受HTC水货的冲击（HTC就是要这样），这业绩能做到这样，多么艰辛也可想得到。
最后，多普达这牌子还能存活多久？从目前得到的消息来看，消失的机率远要比留下的机率大的多。据说如果不是因为HTC的CN、COM.CN被注，多普达年初就没了。据说如果不是因为HTC在内陆认知度没多普达高（泛指），多普达也早就不存在了...... |
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