HTC欲进军大陆市场 多普达品牌将退市

　　多普达与HTC的渊源

　　多普达是国内手机市场耳熟能详的Windows Mobile智能手机品牌。但其与HTC却有着千丝万缕的联系，通常认为多普达为HTC的全资子品牌，但是这样说并不完全准确。需要说明的是，HTC旗下其实存在两个多普达，一个是多普达国际股份有限公司(以下称多普达国际)，一个是多普达通讯有限公司(以下称多普达通讯)。多普达国际创立于2002年7月1日，宏达和威盛共同出资组建，总部在台湾桃园，生产基地在台湾新竹，2007年05月多普达国际股份有限公司被母公司宏达收购。国内用户熟知的多普达为多普达通讯有限公司，2002年4月创立，宏达和中国电子集团共同出资组建，总部在中国上海，生产基地在中国武汉。

打上HTC品牌的顶级PPC Touch HD

　　早在2006年6月，HTC就曾有意以不超过1.5亿美元收购多普达近100％股权，不过最终没有实现，在2007年以1450万美元现金收购多普达国际亚太9个地区市场渠道和资产，包括台湾、香港、新加坡、马来西亚、印度尼西亚、澳大利亚、泰国、菲律宾、印度等地。而中国内地的多普达通讯则继续销售多普达品牌的产品。此次传言表示多普达通讯的Dopoda品牌将逐渐淡出内地市场，逐渐由HTC品牌代替。

　　全球最大的Windows Mobile智能机厂商HTC

　　台湾HTC（宏达电）最初是为HP、Dell、Palm生产PDA的厂商，后尝试推出PDA手机而大受欢迎。之后为O2、Orange、T-Mobile、i-mate、Vodafone等欧美运营商定制PDA手机，逐渐成为全球最大的Windows Mobile智能手机厂商。在与欧美运营商的OEM合作中，产品中不会出现HTC商标，HTC充当了幕后英雄的角色。但在亚太和中国内地市场，HTC以自有品牌多普达销售Windows Mobile手机，在欧洲市场，HTC同时还推出了Q-Tek品牌智能手机。

图为HTC 代工O2的Cocoon手机

　　2006年后，HTC开始注重自身品牌建设，并计划以HTC品牌统一诸侯，进军全球市场，完成从OEM厂商到品牌化的过渡。

 　　HTC从OEM到品牌化之路：

　　2006年拟以1.5亿美元收购多普达近100％股权，经1年评估后，最终未能如愿。

　　2007年以1,450万美元的金额，购买多普达旗下九家设立于中国台湾、中国香港、新加坡、马来西亚、印度尼西亚、澳洲、泰国、印度与菲律宾的全数资产。

　　2008年，连续推出Touch、Touch Diamond、Touch Pro、S740、Touch HD、Touch ViVa等多款重量级机型，均标有HTC 品牌。

　　涉足Android平台，成为首款Android品牌手机厂商，并在机身侧边显要位置标注了HTC商标。

HTC成为首款Android手机G1厂商

　　HTC不同于明基

　　从OEM到品牌化，曾经有不少台湾厂商如此发展，但最终成功者甚少。比较典型的例子是同样以代工起家的明基电子，在品牌化路线中曾收购西门子手机部门，因连续亏损最终宣告失败。因此，业界对HTC的品牌化能否成功并非十分看好。但事实上，HTC由OEM向品牌进化不同于明基等厂商，主要有以下三点不同。

　　1、HTC是目前全球最大的Windows Mobile智能手机生产企业，有深厚的背景，产品专一。

　　2、之前HTC代工OEM的企业除了Palm、惠普，其他大多数为欧美的移动运营商，与之前的OEM品牌客户竞争较小。

　　3、多普达品牌已经占据一定市场，拥有市场和用户基础。

HTC的明星产品Touch Dimond

　　在全球Windows Mobile智能手机市场中，HTC出产的产品占据绝大多数的份额，与同类企业没有激烈的竞争。同时，最近多机齐发的Touch系列从风格上具有自身特色，同时，Touch Diamond等明星机型为HTC品牌迎来了开门红。从最近推出的多款Touch 系列手机来看，HTC在媒体和网络中的曝光率明显增加。

　　国内市场是全球最大的移动通信市场，对Windows Mobile智能机的求同样巨大。在品牌化的进程中，HTC统一多普达，走大战略路线是王道，趁早全面推广HTC。至于多普达通讯有限公司副总裁巫正光所言现阶段的双品牌路线也仅是过渡时期的权宜之举，同样也是给国内用户接受HTC品牌的时间。

　　多普达即使退市，也将是一个相对较长的过程，也许数月时间或者更长，届时HTC将以Windows Mobile手机的最大品牌和厂商跻身全球手机主要品牌之列。